COACHING DE GROUPE - ENTREPRISE

Coaching de performance, de croissance ou de transition,
j’accompagne vos managers et vos équipes sur les problématiques qu’ils
rencontrent au quotidien ou dans des situations de changement.

LES ATELIERS SPÉCIFIQUES

Mon Objectif : Répondre aux enjeux de vos managers avec du coaching à travers des ateliers spécifiques, développés avec mon approche en Neurosciences. Diverses thématiques, adaptées à vos besoins peuvent être traitées :

– Développement du leadership –
– Assurer la réussite après une promotion –
– Amélioration du travail d’équipe –
– Amélioration de la satisfaction au travail –
– Réduction de conflits 

ÉFFICACITÉ EN LEADERSHIP

Organisation d’un atelier de formation virtuel ou en présentiel avec un coach personnel et interaction entre les participants exclusivement :

Appliquer les méthodes de leadership selon votre réalité
Montrer la voie
Inspirer une vision partagée
Remettre le processus en question
Habiliter les autres à agir

GESTION DE CONFLIT

Organisation d’un atelier de formation virtuel ou en présentiel
avec un coach personnel et interaction entre
les participants exclusivement :


Méthode de gestion des conflits
Voir le conflit autrement
Définition du conflit
Niveau de conflits
Facteurs de multiplication associés aux conflits
Équilibre personnel dans une situation de conflit
Stratégie pour prévenir les conflits
Qu’est-ce qu’un code d’éthique

PSYCHOLOGIE DE LA PERFORMANCE

Organisation d’un atelier de formation virtuel ou en présentiel
avec un coach personnel et interaction entre
les participants exclusivement :


La concentration
La visualisation
La gestion des distractions
L’établissement d’objectifs concrets

PRISE DE PAROLE EN PUBLIC

Organisation d’un atelier de formation virtuel ou en présentiel
avec un coach personnel et interaction entre
les participants exclusivement :

Les meilleures pratiques
Présentation éclair de votre offre professionnelle
Comment ordonner facilement son discours
Briser les barrières du téléphone et de l’écrit
Capitaliser sur ses talents, ses expériences et ses champs d’intérêt

PLANIFICATION DE LA PERFORMANCE ET DE LA GESTION DU TEMPS

Organisation d’un atelier de formation virtuel ou en
présentiel avec un coach personnel et interaction
entre les participants exclusivement :

L’autoévaluation initiale
Analyse des facteurs essentiels à la performance
Élaboration d’un plan de performance
Planifier les microcycles
Élaboration des stratégies pour mesurer la progression
Maîtriser vos outils de gestion de temps
Réduisez votre niveau de stress
Prenez le contrôle de vos journées
Améliorez votre qualité de vie
Gérer vos tâches efficacement et ne rien oublier

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